钢铁企业对标管理案例研究

来源：钢铁【在线投稿】栏目：期刊导读时间：2021-04-21

作者:网站采编
关键词:
摘要：随着原材料价格、期间费用、人工成本等逐年提升,钢铁产业生产成本的控制难度也在不断提升。基于各钢企生产要素的差异性、生产的复杂性及安全生产等方面的要求,开展对标管理对钢

随着原材料价格、期间费用、人工成本等逐年提升,钢铁产业生产成本的控制难度也在不断提升。基于各钢企生产要素的差异性、生产的复杂性及安全生产等方面的要求,开展对标管理对钢铁企业具有特殊意义。本文从对标管理的内涵出发,简述了钢铁行业对标管理的开展情况和成效,并以三家实施对标管理的钢企为例,力图为该行业其他钢企及其他行业企业开展对标工作提供一些参考和借鉴。

文章来源：《钢铁》网址: http://www.gtbjb.cn/qikandaodu/2021/0421/939.html

上一篇：新钢种大直径高强度螺栓通过部级鉴定
下一篇：基于集约化理论的铁钢界面生产组织优化