钢铁大王西宁特钢：生意做到迪拜，装备先进，

中国是钢铁生产大国，同时也是消费大国，粗钢产量连续多年都是世界第一，钢铁也为我国带来的数不尽的财富，加上我国对钢铁行业非常重视，早前几十年前就有\"全民炼钢\"的说法，西宁特钢作为其中的西部地区的\"大王\"，从广州到迪拜，各个地方都有它的存在，成功塑造了一段\"钢铁神话\"。

1964年开始超乎建西宁钢厂，并在1969年正式建成并进入投产，西宁钢厂联合几家钢铁制造公司，采用社会募集的方式设立西宁特殊钢股份有限公司，并在1997年在上个证券交易所挂牌上市。

西宁特殊钢集团有限公司的成功主要就靠着员工，一心一意的工作，所创造的结果，西宁海拔相比东部地区要高，温度夏天时经常达到35摄氏度，炉前工就会带上一瓶淡盐水，就赶赴工作岗位，因为在这样的天气下，如果没有淡盐水员工很可能脱水，为了做好本职工作，员工都会提前预防。

炉前工主要负责在连铸平台给钢坯添加辅料，在这样的天气下，没有降温设备，在炉前面一直守在那里添加辅料，员工这样做，就是为了做好本职工作，尽管衣服经常湿透，也仍然聚精会神的工作着。

西宁钢厂成功的秘诀是人，难点也是人，西宁钢厂不仅仅在员工转岗分离上，改变思想观念，还把\"物尽所用，人尽其才\"当做理念，为了在员工分流当中，很多都是从事机电、检修等岗位，为了能让每个员工人尽其才，能在自己擅长的领域发光发热，西宁钢厂可谓是费尽了心思。

公司利用当地的冶金优势，开始全面打造机电设备安装企业，对内回收自己包业务干，在外面就实施\"走出去\"的战略，不仅让职工有收益，更是闯出了一片天地。西宁特钢在2003年到2007年，一直在投资相应的公司，提高了自己的发展规模，做到自己原材料的多方面输送。

西宁钢厂成功，主要还是能让员工发挥最大力量。对于西宁钢厂来说每一个员工都是独特的个体，他们曾经从事不同的工作，为了能让员工做到自己合适的工作，西宁钢厂员工进行统计，分配到合适的岗位，这也让西宁钢厂能以最低的成本，获得更大的利润，因为每个员工都能创造多人以上的价值。

人才培养和技能提升。公司为了更好的发展，把全体员工日常培训纳入到公司整体发展规划当中，打造一支高素质，高水平的工作队伍，从西宁钢厂走出来的每一个员工都是，经过重点培养的，所以西宁钢厂才能得到认可。

好景不长，在众多钢企赚大钱时，西宁特钢却逆势巨亏，这样的经营状态引来了一片质疑之声，实际上这次亏损并不是第一次，早在前两年就因为产能过剩的影响，钢铁业处于寒冬的时候，钢铁企业就出现普遍亏损的情况，那时西宁特钢就亏损了16.19亿元，当行业好转的时候，公司依旧处于亏损状态。

公司之所以出现这种状态，是因为公司处置了自己的四家子公司，取得投资收益，因为获得的收益要比同年少，周年资源比较紧张，需要大量进口铁料，焦炭，但是这些材料价格都大幅度上涨，采购的成本增多，成本的上涨幅度要比钢材价格上涨的还要多，西宁钢材一直处在亏损的状态。

在前几年，公司在十二五期间进行了大量的投入，装备逐渐达到国内先进的生产水平，但是由于高强度的投入，让公司的负债率较高，因为这个，西宁特钢的放大集团还拒绝参与本年的混改，这不仅让不富裕的西宁特钢没有了技术支持，还让西宁特钢雪上加霜。

虽然是上市公司，但是这家公司在之后的六年时间里，非净利润亏损，自己还预告去年业绩亏损20亿左右，逐年的负债已经让西宁钢厂，逐渐把自己多年来获得了利润，消耗殆尽，配评级机构列入信用评级观察名单，作为西部地区最大的生产基地，西宁特钢风光一时，现在也落到欠款的地步。

生产落后，转型落后于同行业企业。西宁钢厂相比同行业的企业来说，设备比较老，生产出来的钢材质量很难满足大型企业的需求，对于一些工程来说，钢厂质量远远达不到要求，但是西宁钢厂仍然没有对设备进行升级，所以没有取得较大的市场。

西宁钢厂曾经也是队伍和谐、氛围积极向上的企业，曾经也作为中国西部地区最大的资源型特殊钢生产基地，西宁特钢也是辉煌一时，但是同行业当中都已经如日升天，自己却面临被追债的风险，到底是什么原因让西宁钢厂落到现在这个地步。

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